世上无难事,只怕有心人
推荐序一 我自己的一点总结
一个人如果庸庸碌碌地活,我相信是不会有什么人生经验的。
一个人不虚度时光,要对国家对社会有贡献,人生才有价值。
我这个人,做事讲求踏实和认真。我从来不认为自己是个天才。但我一直是个实实在在做事的人,而且我有十分的认真态度,做哪一行就尊重哪一行的规律。学习多、了解多、实践多,心里就有足够的谱气。
我人生里没有服过输的时候,但我都是和自己较劲。我希望我的人生价值都体现在当下,而不是昨天曾经如何。
推荐序二 企业家的尊严
个人并不是生来要被打败的,你尽可以把他消灭掉,可就是打不败他。
敌人的枪炮再厉害,却只能伤害你的身体,而自己人的訾议再微弱,却句句砍在心上
能在自己的家庭中寻求到安宁的人是最幸福的人。
推荐序三 看褚时健如何走出“哀牢山”
- 正如尼采所言,一个伟大的人格,可以在自己的身上克服这个时代。
前言 这本书是这样的……
- 当下被互联网裹挟的一代人,习惯于在虚拟生活中获得慰藉的一代人,充满朝气地生活、具备脚踏实地的精神对他们而言显得多么重要。
第一章 起始
- 有时想想,所谓“见识”无非就是见过好东西,然后能判断什么是好东西,进而能做出好东西。
第二章 童年浪花
- 无论在任何一个生活阶段,他在睡前都要看几十页书。
第三章 少年故事
纷乱年代,谁都没有安全感,也无法得到安全感。
不管什么事,你要先搞懂才做,不懂的事,先向别人学习。不然你亏本了都不知道为什么。”
做什么事都琢磨一下
做事、把事做好,就会快乐,就会有成就感。
多了解大事,才能做大事……
褚时健自述 我的1943
死意味着永远离开,意味着你本来正在做、应该做的事情再也没有办法去做了。有些人本来可以因为你活着,可以生活得平平静静,但死会让这个平静永永远远丧失掉。
从那以后我就懂得了,做什么事都要会观察,会总结,找到规律。万事万物都有自己的规律,规律搞清楚了,办法就出来了。闷着头做事不动脑子,力气用尽了也不一定有好收获。
做事情找规律就是你心里要有一本清清楚楚的账,莫糊涂。
第二章 战火纷飞
- 80年代时他曾趁着出差到战友们的家乡去见故人,可惜一个也没有见到。“都死了。”他说。
第三章 解放
- 做事做实事,说话说实话,大家都信任你。哪个服你的强迫?一杆枪顶上去逼人家听话,白天听你的话,晚上他就暴动了。事情做公平了,利益平衡了,他心里舒服,你喊他暴动他也不暴动。”
第六章 波澜骤起
- 满地鸡毛蒜皮的生活对于普通人其实是幸事,起码这意味着生活无大事。
褚时健自述 我的1958
- 人哪,打击是经常的,你自己心里要有谱气,不然什么都干不了。
第三章 到了另一个农场
- 都说良善的环境激发人的美德,充满恶意和怀疑的环境则把人的负面能量引发出来。
第四章 新平,新平
其实不难,是他们脑子里没那根弦,不想往前一步,不钻研,不认真。
目标清晰——瞄准目标——聚精会神——拿下。他喜欢这种干脆利落、心无旁骛、凭技术说话的工作。
第五章 迅速进入角色
没有技术搞不成伙食。
要想做成一件事情,必须让相关各方能够利益平衡,都能从中获利。
做生意不能只想着让自己赚钱,适当让利,常常会获得更大的利益。
第八章 希望的光就要来了
企业的人不管利润,不管企业前途,不管职工生活,不如回家卖红薯!
最单调的生活是最安全的。
褚时健自述 我的1966——1976
一个人,别人把你打倒了不要紧,总有事情是自己控制不了的;但自己不要把自己打倒,不然就真的是彻底倒了翻不了身了。
患过难的一家人,在一起才是最重要的,其他都可以被消化掉。
老是有人问我,工作和家庭哪个更重要?其实这么比很没有意义,工作和家庭各自承担的作用不一样。干工作,必须对社会责任,不搞不行。回到家,家庭是个避风港,放松最重要。
第二章 万事开头难
- 业务一定要好。
褚时健自述 我的1979
我这个人,有事情做就有干劲得很,不要让我闲着,闲着我就要生病。而且如果事情在眼前,要么彻底不做,要么就做到最好。沾了自己手的事情,做不好不好意思。
做过了你就知道原来可以,你不做就永远都不进步。
如果你叫我来负责做什么事情,就应该完全放权给我。失误了,我改进,我做检讨,我自己把后果承担起来。
挑一个人,就看他做事是好还是坏,一定要看事情,不要看他说得怎么样。
要建立某一种制度,总是要经历各路人的不接受,关键是你自己想好了就要坚持。一旦制度确立,以后的事情就好办了。制度还是非常重要的。
没有一个良好的激励机制、奖惩制度,人的积极性发挥不出来。
第三章 启动改革
员工生活福利其实是搞好生产的前提和后续保证。这种实实在在的收益比做几个月的思想工作管用得多。
细节是魔鬼。
企业的本质就是逐利。
有竞争才能带来利润。
做任何事情都要讲个本分。企业的本分就是要赢利。
两个竞争概念,一个是市场竞争,一个是内部竞争
第四章 出手改革
- 对于后排企业而言,此时就是谁脑子快、动手快,谁就赢。
第六章 烟叶的故事
- 无论什么标准,唯一有价值、有意义的标准应该是消费者的钱包。
褚时健自述 我的1986
- 做事就是要苦干、实干,用人就是要用好人、能人。
第七章 内部管理大小事
对于企业强人向来有一种说法,就是个人能力太强,企业的管理便弱化了。强人的个人威权可以淡化管理和制度,也能使企业良性运转
现代企业实际上是摈弃强人的,制度才是保证企业发展的最好武器。
一个企业家起码要具备两种能力,一是引导自己的能力,二是帮助他人的能力。
管人不在表面上,你要自己内功过关,自己在业务上成熟,才能服众。
“管理员工,自己的业务要强,不然人家给你考试,三回两回你被考倒了,就不好管理了。”
第一章 名烟翻番
或许时势造英雄,不过成为英雄何其壮烈。这几乎是一种想撞开橡皮门的勇气,不仅要勇敢,还要有一种霸蛮的执着。
作为一个优秀的企业家,当把企业发展到一定高度,进一步要做行业的执话语权者,行业的真正领袖,还要懂得平衡行业利益,抑强扶弱。
第二章 关索坝工程
- 作为一名特殊行业的国企领导,需要具备的最大能力也许不是搞生产提高利润,而是协调、申请、周旋、权衡……
褚时健自述 我的1994
做事情哪,有所为有所不为。投资的多元化项目,我们不懂行,只投资不参加具体管理。烟草配套的生产项目,我们懂,就参与管理,发挥自己的长处,藏起自己的短处,这样你才不吃亏。
我以前顾着工作太多,对家庭比较忽略。到现在我是明白了,实际上一个人的人生乐趣最终都是从家庭里找。
第一章 是结束,也是开始
- “做什么事情,如果心里没有把握,就不要去做。
第二章 土地、水和树
做事一定要有七八成的把握后才去做,这样心里才有谱气,事情才有可能成功。
要得到他的放心何其难?在他眼皮底下做事,唯有认真,没有第二条出路。
老板做事总是留余地的,不像年轻人那样莽撞。
第三章 橙树在长大
- 人哪,做什么事都是有因为所以的。现在的一些收获,一定是因为以前有积累,
第四章 一年比一年丰收
走两圈土地,你总要有点问题看出来,然后还要有解决问题的能力。不然,草都被你踩死了,一点问题没解决,有什么用?”
公司里人多了,事情就少了,人会懒
要让人做事,叫他多负点责任。不然他吃闲饭还要骂人
第六章 江山无限
- 你开个馆子,好朋友可以第一天来,第二天来,来个四五天送钱给你没关系。要是你做的东西不好吃,谁也不会来了。”
褚时健自述 种橙十年
你要做管理工作,首先生产业务就要熟悉,不然话说出来都不对路。
无论做什么事情,人哪,都要有一颗敬畏心,自然规律、市场规律都要遵守。人当然要努力,要全心全力达到自己的目的,但同时也要实事求是,走得两步,停下来想一想,以后的路才不会走错。
不要陶醉人家怎么夸你怎么捧你,做好自己的本分
不然,人家的口水等着喷你。
心里要知道感激,更要学会让大家利益都得到平衡
做人做事要随时随地都在检查,做这件事我朋友亏了没有?